Formations en ligne


Si vous souhaitez développer un leadership remarquable, vous serez peut-être intéressé.e par certaines de mes formations en ligne.

Elles rassemblent les principes éprouvés et les outils concrets sur lesquels je m'appuie dans ma pratique privée de coaching exécutif. 

Vous parcourez la librairie de La pleine influence.

Une approche exceptionnelle basée sur la science.

Il existe un grand nombre de livres et formations portant sur le développement du leadership et des compétences en management, j'en conviens. Toutefois, j'aimerais vous proposer une approche unique qui mise sur la manière de penser des êtres humains - pour exercer une influence positive et durable.

La pleine influence est essentielle pour exercer un leadership remarquable, que ce soit pour déléguer efficacement, mobiliser vos collaborateurs et développer leurs talents, planifier efficacement, ou persuader les décideurs.

La pleine influence
pour exercer un leadership remarquable.

Un art et une science au coeur de nos relations avec les autres.

La gestion de soi.

Description à compléter.

Développer votre pleine pensée.

La pleine permet de réfléchir de façon stratégique, prendre de meilleures décisions, renforcer vos relations avec les autres, communiquer plus efficacement, et enfin, exprimer votre plein leadership.

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Améliorer vos communications.

Découvrez des outils éprouvés pour améliorer vos communications. Quelles que soient vos habiletés dans ce domaine, soyez assuré qu'il est toujours possible de progresser!

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La gestion des employés.

Description à compléter.

Savoir déléguer.

Déléguer est une compétence essentielle pour tout gestionnaire. Mais pour atteindre les résultats, motiver ses collaborateurs et développer leurs talents, encore faut-il le faire de façon remarquable.

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Motiver vos collaborateurs.

Motiver ses collaborateurs à investir des efforts soutenus pour atteindre des résultats remarquables est une compétence essentielle à tout leader. Mais encore faut-il en comprendre tous les leviers.

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Développer les talents.

Donner l’occasion à vos collaborateurs de développer leur expertise, leur savoir-faire et leur savoir-être doit rester une priorité, car il en va de la réussite de votre équipe actuelle – et future.

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La gestion d'équipe.

Description à compléter.

Rendre votre équipe performante.

Sans un climat de travail positif et des pratiques de collaboration éprouvées, le travail d'équipe ne saurait être atteindre l'excellence.

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Tenir des réunions efficaces et stimulantes.

Vous arrive-t-il de penser que votre semaine de travail se résume à une longue réunion de 40 heures ? Heureusement, il existe des outils pour vous assurer que vos réunions soient efficaces.

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Pour nouveaux gestionnaires.

Description à compléter.

Redécouvrir les multiples rôles du gestionnaire.

Bien que le management soit une science, on peut s’improviser gestionnaire et évoluer par la pratique. Toutefois pour réussir, il faut comprendre les rôles multiples que la fonction gestion comporte.

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Passer d'expert à gestionnaire.

Prendre un poste de gestion signifie souvent ralentir le développement de ses compétences en tant qu’expert technique, et les troquer pour une expertise en management. 

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Passer d'ami à gestionnaire.

Lorsque vous devenez le gestionnaire d’une équipe dont vous faites déjà partie, vous pouvez être confronté à des situations délicates. Voici quelques pistes de réflexion à ce sujet.

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Pour cadres expérimentés.

Description à compléter.

Réfléchir de façon stratégique.

La réflexion stratégique est essentielle au quotidien - chaque fois que vous prenez une décision, afin de garder le cap sur l’atteinte de vos objectifs et réduire vos risques d’échec.

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Pour exécutifs.

Description à compléter.

Bâtir une équipe de leadership performante.

Lorsque vous faire partie d'une équipe de direction, votre première responsabilité est de réaliser la mission de l’organisation et d’en accomplir la vision... ensemble. 

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Prendre de meilleures décisions ensemble.

Si vous constatez que le processus de décision en comité n’est pas optimal, alors vous trouverez dans cette formation de nombreuses pratiques éprouvées qui sauront vous aider.

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À venir.

Inspirer confiance.

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La pleine influence est la capacité de tirer pleinement avantage de la façon de réfléchir des êtres humains pour prendre de meilleures décisions, communiquer de façon plus efficace, créer des relations basées sur l’empathie et la confiance, et inspirer les autres à donner le meilleur d’eux-mêmes pour atteindre des objectifs communs.

La pleine influence permet à la fois de raisonner et de résonner avec les autres.

 
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