Liste des formations.

(en date du 8 juin 2021)

Gestion de soi.

  1. La confiance au cœur des relations avec les autres

  2. Les 3 conditions essentielles pour inspirer confiance

  3. Soyez un expert généreux

  4. Misez sur votre présence

  5. Soyez fiable

Prérequis : Inspirer confiance, Améliorer vos communications

 

  1. La nature de l’influence et son importance
  2. Se préparer comme un maître
  3. Observer comme un néophyte
  4. Apprendre comme un apprenti
  1. Découvrir vos forces

  2. Clarifier vos valeurs profondes

  3. Établir vos objectifs professionnels

  4. Développer votre autonomie

  5. Cultiver votre sentiment d’appartenance

  6. Contribuer généreusement

  7. Chercher l’importance des résultats à atteindre

  8. Miser sur vos conditions de succès

  1. La place des émotions dans un cadre professionnel

  2. L’impact de vos émotions sur les autres

  3. Percevoir l’émergence de vos émotions

  4. Trois questions cruciales pour éviter les réactions malheureuses

  5. Rester authentique

  1. Reconnaitre ses biais et s’en tenir aux faits
  2. Les 3 seules options possibles en cas de conflits
  3. Affronter l’autre de façon constructive en focalisant sur l’avenir
  4. Passer à autre chose
  1. Les 3 seules solutions à toute situation

  2. Faire la part entre la raison et les émotions

  3. Identifier vos options au regard de vos objectifs et de vos responsabilités

  4. Analyser les risques et les avantages de chacune des options

  5. Passer à l’action

  6. Évaluer les résultats

  1. Les composantes rationnelles de la prise de décision

  2. Les composantes intuitives de la prise de décision

  3. Observer vos biais

  4. Des modèles mentaux pour vous aider à réfléchir

Gérer votre énergie, et non seulement votre temps.

  1. Pourquoi est-il plus important de gérer votre énergie que votre temps ?

  2. Les 4 niveaux d’énergie

  3. Votre plan d’action

Gestion des employés.

  1. Qu’est-ce que la gestion des changements ?

  2. Les impacts humains du changement

  3. Définir votre stratégie de gestion de changements dès le début

  4. Élaborer vos outils

  5. Exécuter avec bienveillance

  6. Mesurer les résultats

  7. Remédier aux enjeux courants

  1. Clarifier vos objectifs

  2. Gérer les priorités

  3. Planifier le travail

  4. Vos 3 seules options si la charge de travail est trop élevée

  5. Gérer les risques

  6. Faire une revue des progrès à toute épreuve

  7. Maintenez votre attention sur l’essentiel : les risques et les décisions

Gestionnaires expérimentés.

  1. Entre objectifs, stratégies et plans d’action

  2. La planification stratégique : un processus top-down/bottom-up

  3. La planification stratégique : un processus vivant

  1. Les routines de revue des progrès

  2. Gérer les interdépendances : une condition de succès cruciale

  3. Gérer les risques

  4. La gestion des bénéfices

  5. La gestion du changement

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